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xiaodan223
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文字 我们公司两百多人,规模不断扩大。老总年底要我搞份绩效考核方案。事实上,前不久公司副总做过一个经理层的绩效考核方案。但因表舅关系、加上是考经理层,以及总经理经常不再司,副总也不想考,所以没执行。 现在又要我搞套,不知道老总是想考我了,还是考 经理。 他经常不再公司(在外搞其他项目),所以也没撒力度,沟通文化很缺乏。各部门也几乎各自为政。 燃眉之急是绩效考核方案,看大伙能不能帮帮忙。 关键、根本是就此情况,该何去何从,希望大家给点建议!不胜感谢。
2007-04-06 18:37:51IP: 保密
anan
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精神支持
2007-04-06 18:37:51IP:保密
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