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polly
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资料 短消息2007-7-13 12:01:37
海尔张瑞敏说过: 小型企业抓经营,中型企业抓制度,大型企业抓文化. 狂佩服!
在座的各位,想想自己处在一个什么样的位子? 小公司:老板天天想着怎么在这个弱肉强食的世界里生存下来,看着满大街的宝马、奔弛,然后看着自已的小破车,大夏天的不敢开空调,又怕客户被撬,又怕员工跳槽,还怕大盖帽来找碴.开个员工算什么?现在员工毛长全点,80后的,哪个不想着自己当老板,走前把能弄到的客户资料全部扫空。
什么HR,就老板一人说了算。 中公司:老板天天算计,生意怎么做大呀,这个财务考虑要换个自已人才行,不听话啦,否则其他股东来闹怎么收拾这烂摊子。哪个中型企业里不会夹点关系客、各级党政机关的公子小姐,不能把他们惹毛了,老子老娘惹不起呀。对员工,开始交社保了,总算干得有点起色了,爹娘老子又准备替他们换个更爽的工作了。(认识个小妞,家里市政协的,在电力公司干得好好的,也做HR,嫌太累,每天要去上班,老爹就给她在省XX委谋了个差事,现在好了,天天不到九点起不了床,上班就看韩剧、美剧,反正流行什么她就看什么,直到看得不知道看什么为止。晚上在1912混到两三点。还有个小妞,老爹在省XX委什么处长的,女儿现在在X国投里面,副利好得没话说,单位里面每人一辆私家车,夏天的T恤衫都要送去干洗,低于500大洋的看都不看,买衣服全要到上海,以前干过啥,想破脑袋都想不到:在大乱里面干过啤酒妹)。老板就怕碰到这种公子小姐,不能得罪,还得倒伺候着。什么HR,那得要眼观六路,耳听八方才行,要不然死都不知道怎么死的。 大公司:没得说了,整天中国人对着中国人的也要洋屁放放,美其名日:锻炼口语。屁话!中方大老板怎么不说,小秘向他汇报工作,咋不说洋文了?这里的HR才叫HR,完善地赔偿金制度,有钱,让员工走人他也开心呀。这才叫做得舒服。中国公司这样,老外公司更好混了。
什么绩效,考勤,纯属扯蛋。 什么HR,狗屁!哪个地方不是看老板脸色混饭吃,小心,不然连HR也要抬腿走人。
2007-7-13 12:01:37 顶部
楚天
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我相信这种现象会过去的,像上面这样的老板让他们玩蛋去吧!改革开放30年,有几个中国企业是靠管理成长的?大都是靠机会和背景在成长,赚了点钱就牛×,目空一切了,在这些“捡钱人”的眼中除了他自己,其他都是狗屎。中国宏观经济形式太好了,钱太好赚了,老板太狂了,马云说:“他拿着显微镜都没看见竞争对手在哪里。”这不典型的疯了吗?你才多大个?盖茨要是说这话还差不多,但人家不会这样说的。整天给“赢在中国”当评委,故作高深,故弄玄虚,我倒想问他,你们的马步蹲好了没?中国经济靠他们就完了,有点小成就自吹自擂,怎么参与国际竞争啊?华为不说话,任正非也不面对媒体,但是华为懂得所谓“差距”,在加拿大把北电打败了,这应该是中华民族的希望!****HR们,你们要自信,你们的职业是有价值的,工作也是有价值的,市场越规范越是重视HR,是一定的。****
祝各位早日实现职业生涯的辉煌!
2007-7-13 15:27:22 顶部
王晓峰
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现实还是很残酷的,不过科学永远是科学。总有一天企业家会认识到不按规律办事的苦果。但是HR们还要狂练内功,不专业的HR从业者太多所以才让大多企业对HR有?号。
2007-7-14 10:29:34 顶部
Tiffany
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狂顶楼上楚老师和王晓峰同学的帖子,可谓荡气回肠,掷地有声啊! 现在中国企业必须面对市场机制的挑战,不变革是没有出路的。但是幻想一步到位显然是痴心妄想。所以在这样的新旧思想冲突的时候,HR最应该做的就是拿出专业性和职业化的东西出来,用科学的分析方法,让事实说话,让老板无可挑剔。
2007-7-15 14:15:57 顶部
admin
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顶上来,大家可以谈谈感受**
祝各位早日实现职业生涯的辉煌!
2007-7-26 10:47:04 顶部
刘丹
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        人权的第一项权利是生存权。。。

**

        目前在中小企业挣扎的员工大多还处在生存线,HR很难有所作为。还是要靠自身的能力,获得企业的认可后,逐步改善。这是一个漫长的过程,我们正在努力。。。

勇气、智慧、信心铸就生命
2007-9-22 9:48:24 顶部
oanwusr
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都说得很好,一切都会慢慢好起来的,起码我是坚信的。

荣誉    责任    追求
2007-9-28 23:57:42 顶部
瞿小伟
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非常欣赏上面的话,我会铭记心中!
不要等到孤独寂寞时,你才会想起朋友.不要等到穷困潦倒时,你才会想起奋斗不要等到疾病缠身时, 你才会想健康
2007-10-29 10:54:33 顶部
nihaos
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2022-8-26 12:35:37 顶部
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