一、确认需求  i$ H) P: \& i; T0 C; Q
1、根据下年度人员编制及预估离职率，确认校园招募到职位及需求人数' L( s* e) x1 {0 \
2、根据历史数据对招募目标进行分解，确认目标地、目标学校，各校预估招募人数  P0 S% F( j1 `6 N# c5 V: L0 v
二、计划阶段6 w6 c5 g" {3 P4 }2 K4 w' V
1、建立各岗位人员素质模型和任职资格说明书，并以此为基准确定笔试试题及面试方式（压力面试、无领导小组面试、一对一面谈等）( D+ z  X2 D4 s- ]$ u
2、规划宣传资料、海报、DM" O1 w1 `; V% A4 M
3、确认线路、负责人、预算费用
: U3 g! t+ k& J7 J4、编制执行手册
: z' i; n: k8 |8 w0 ?& t3 H三、执行阶段
$ A! z( f' [% @; r+ Y1、前期学校拜访，了解毕业生情况、学校就业指导政策、近期进场公司情况
7 F* h$ F( M, ?1 Q, B2、和学校落实宣讲会时间、地点
: y$ h( u. _! Q3、大规模宣传（海报、DM单、BBS、横幅、折页、网站宣传等等）
. _9 I7 i8 j9 E+ T: s4、现场宣讲、简历收集8 ]7 d2 ?( m' i4 R
5、面试遴选, }# i5 w; O4 K3 T3 ^- h/ D
6、录用沟通，确保报到率