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标题:我的工作时间管理小窍门
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商祺潘老师
等级:HR经理
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发帖数:607
注册:2007年7月16日
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2008-3-4 18:08:02
时间是每个人最宝贵的资源,也是最大的敌人;做好时间管理,就能享受每天的工作和生活;任何一项工作,在一定的时机内在做就会产生非常好的效果,错过时机就会适得其反。每一个人只有抓住时机,才能取得良好的时间效益。
工作至今以来,我通过日常的个人工作记录与经验总结,制定自己一些比较适合日常工作的规则(个人习惯与经验),在这里与大家分享――――我的工作时间管理小窍门。
1、周详的计划
所谓一个好的计划应该包括:
①设定目标,判定方法和资源;
②分派责任范围,设定行动步骤;
③排定工作时间表;
④选择何时开始行动,按期在规定时间内完成工作目标;
⑤提供评估及重要点。
2、排定工作的优先顺序
依工作的轻重缓急来安排优先顺序。
先做紧迫而重要的事,再做不紧迫而紧要的事,其次才是紧迫而不重要的事,不紧迫而不重要的事搁在最后。
3、设定长短程目标
拟定目标的要件:
①目标要特定的、清楚的;
②还要数量化、可达化;
③更要列出目标“达成希望”与“达成结果”的关系。
4、订定每日工作计划
详细的计划今天或是明天重要的工作。
①计划明天的重点工作内容
②列出明天要做的工作清单
③一般记事或约见.
5、挑战效率最高点
回头看看,你有多少时间是完全
控制在自己手上,然后设法找出
处理例行事务最有效率的方法,
并集中全力应付重要任务。
6、学习分配工作
学习将不同的工作授权给不同的单位执行,分工合理才能在最短时间内以有效的方式达成目标。
7、今日事今日毕
拖延决定或行事缓慢是非常危险的习惯:
①订定完成期限。
②建立回馈制度。
③安排人监督你。
④趁早解决。
⑤把工作划分为几个小部分。
⑥现在就去做。
8、避免分散注意力
你所花费的努力中,通常有百分之二十已决定了最后的结果。因此,专心在少数能影响结果的事务上,将有助于在短时间之内达到要的成果。
9、将阻碍减到最低
通常造成时间浪费的环境因素有:
①电话。
②信件。
③会议。
④等候。
⑤访客。
⑥紧急事件。
10、培养说不的能力
如果你从来不懂得拒绝工作,导致工作量超出负荷时,你的工作品质势必会大受影响。
11、应付突发状况
应付突发状况,是时间管理上的一大技巧,当发现情况不对时,可以:
①重新商议。
②缩小计划的涵盖面。
③争取更多资源。
④接受替代品。
12、随时检视
随时检视自己的时间管理状况,如果觉得不满意,可重新检查自身的时间管理方法,发现问题以后再做调整。
2008-3-4 18:08:02
老浪
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发帖数:5
注册:2007年7月14日
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第2楼
谢谢。随时提醒自己
先立人,后立事。
2008-3-10 19:15:33
笑笑
等级:HR文员
权限:普通用户
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经验:1
发帖数:1
注册:2008年3月14日
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第3楼
很受和,谢谢/
2008-3-15 11:05:56
王允柱
等级:HR专员
权限:普通用户
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经验:90
发帖数:67
注册:2008年2月25日
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第4楼
很好,我一直在研究时间管理的课程,受用很大,谢谢潘老师
2008-3-18 12:26:01
Rita
等级:HR文员
权限:普通用户
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经验:3
发帖数:2
注册:2008年3月12日
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第5楼
thanks!
2008-3-20 14:17:02
nihaos
等级:HR资深专家
权限:普通用户
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经验:3392
发帖数:3392
注册:2019年10月19日
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第6楼
讨债公司
/
蓝月传奇辅助
/
蓝月辅助
2022-8-26 15:27:51
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