Loading...
  所在位置:论坛首页 -> 人力资源管理师培训 -> HR专业资料下载分享区 -> 招聘与配置 -> 如何成为HR眼中的“3Q”人才?
回复
标题:如何成为HR眼中的“3Q”人才?收藏 编辑 删除 楼主 | 上一篇 下一篇
陈冲
等级:HR总监
权限:普通用户
积分:1717
金钱:2540
声望:894
经验:894
发帖数:878
注册:2008年8月18日
资料 短消息2008-9-26 16:38:15
    在意些知名企业人力资源经理眼中,好人才局势具备“3Q”的人才,其中IQ不只是专业知识和逻辑思考能力,还包括学历能力,而EQ涉及工作热情,AQ涉及抗压能力,这就是优秀人才的重要条件。
首先是IQ,除了职位相关的知识和技能,还代表思考与逻辑能力,以及学习与解决问题的能力。尤其在知识经济时代,个人当前具备的能力,经过两三年就会有相当的折损,因此不断学习的能力格外重要。
再者,关于技能,不仅是专业技能,沟通与英文能力也包括在内,否则在全球化的趋势下,个人势必难以适时吸收新知识,而若无法良好沟通,再有才干也难以全然发挥。
  至于EQ,就是一个人的情绪智商,要看一个人对于工作与生命是否充满热情,是否是个同情心敏感度的人,同时还要看是否能够与他人互信,相互激荡出潜能。
AQ则是逆境商数,强调一个人毅力、魄力与耐力,面对逆境时是否有正面积极的心态,面临困难是否不轻易放弃。
   
当个人在选择公司时,会希望公司稳定成长,员工福利健全,但是求职者也要先问问自己能否为公司创造绩效,员工一起努力,公司才能稳定成长,也才会有好的福利。
企业家认为,好人才就是好用的人才,时在竞争激烈的职场zho能够,能够配合公司步调具备做事行动力的员工同时还要学习力强,绩效佳,就算时不得已的加班,也是出于责任感,也是为自己学习经验与自己的未来加班。企业家不鼓励经常转换工作,30岁之前,或许可以去试探自己适合的工作,但之后随着年龄渐长,必须趋于稳定,为自己的眼光负责。
   
对于刚进职场的年轻人则必须具备较佳的服从性,扎实的为往后打好基础,并对自己不断要求,超越挑战,让主管低估你的能力,而不是高估你的能力,后来才发现给你的舞台太小,应该给你更多发挥的空间。最后是要有创意,不要等上司做决策才做执行的工作,应该要主动设想解决的对策,让老板做选择题。
每天进步一点点!!!
2008-9-26 16:38:15 顶部
nihaos
等级:HR资深专家
权限:普通用户
积分:2733
金钱:2733
声望:2733
经验:2733
发帖数:2733
注册:2019年10月19日
  资料   短消息编辑 删除 引用 第2楼
点此打开链接!讨债公司/点此打开链接!蓝月传奇辅助/点此打开链接!蓝月辅助
2022-8-26 11:09:47 顶部
 快速回复
  • 支持UBB,HTML标签

  • 高级回复

  • 操作选项: 评分 加精 解精 奖惩 设专题 设公告 解公告 固顶 总固顶 解固顶 结帖 解结帖 锁帖 解锁 移帖 删帖