企业成功VS个人成功
**是对立统一的关系
**企业是长跑,不是短跑;然而目前的调查数据显示,民营企业的平均寿命不超过3。5年。
**企业最终的目的是建立一套系统,让所有人都可被替代,如世界500强;而员工的目的在于使自己一直处于不可被替代的功能, 每个企业都会有不可被替代的关键员工;二者的辨证统一客观上推进了企业和社会的发展。当然了,员工也是每个企业和企业家应当承担的社会责任。只有把员工的利益和公司的利益高度一致,才会诞生狼性团队。
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小河VS大河
**大河没水小河干;企业不好,个人也好不到哪去;
**同样,小河没水,大河迟早也会干
**松下幸之助:1、人的本性是自私的
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管理的基本假设就是:人心本恶,人人都是坏人,因此需要管理和监督。
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房地产必然会有暴跌的风险,因为它已经不符合社会的基本价值了。不过没有这么快,因为4万亿投进了国企,其实是对社会资源的极大浪费。
**利益机制的解决是一件大事,怎么改变利益机制是值得探讨的事。举例:毛泽东-分田到户。
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要理解社会关系,1:5的关系,要想赚一块钱,得先挣5块钱,其中1块是自己的,1块是大家的(其他部门的支持),1块是别人的(房产,餐馆,服装),1块是老板的,1块是国家的-税。
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剥削关系VS合作关系
**剩余价值是一个人存在于这家企业的价值,是一家企业存在于社会和市场的价值,剩余价值是推动社会前进的核心动力之一。
**作为老板,不赚钱就在犯罪。
**钱本身并不能生钱,是要靠人(管钱的人)让钱生钱。
**有关系利用关系,没有关系强行发生关系,强行发生经济血缘关系,分配利润而不仅仅是劳务收入。
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用庸才VS用人才
**人才为什么会为你所用呢?
**要想用人手,自己得是人才;要想用人才,自己得是人物。
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老板VS
老板关心的问题和员工关心的问题是不一样的。
**屁股指挥脑袋,想法是由利益决定的。
**老板要做的事情是:对外,满足你的顾客;对内,满足你的员工。
**董事长就是公司最懂事的长辈。沟通和领导力必须很高,要有大局观、格局、胸怀,如果固步自封,就发展到顶了,物极必反,就只能走下坡路了。否极泰来,泰极否来。
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易经的八八六十四卦中,有六十三卦都是有好有坏,喜忧参半,只有一卦是完全好的,就是谦卦,一个人,无论你已经多么厉害,处在什么位置,只要你一直能保持谦虚礼貌,好运就会一直相随。一旦开始耀武扬威,灭顶之灾就开始了。
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学习是永无止境的,企业之间的竞争也是,没完没了,只要你还活着一天,人与人之间的竞赛、企业与企业之间的竞赛就不会结束。
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中国不存在蓝海,蓝海是短暂的,红海是永久的,他们相互之间是转换的;一个新的蓝海最多半年的时间就会蜕化为红海;既然进了战场,就要有搏杀的能力,做好长期战斗的准备。
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顾客是没有忠诚度的,所谓的忠诚度是我们提供给他的好处比对手给他的好处多;或者说顾客离开了你之后,丧失了很多的能力。
**顾客的需求永远是贪得无厌的,员工的需求永远是贪得无厌的,恋人的需求永远是贪得无厌的;总之,人的欲望是永远无法满足的。那就要看你长本事的速度有没有对方长胃口的速度快了。
**所以,常常最容易让你受伤的总是你身边离你最近的人。
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人呐,只要一比较,就开始不幸福;也只要一比较,就幸福了;
**幸福是与比你不幸的人比;不幸福是与比你幸福的人比。
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嘿嘿~灭掉一个小公司,挖几个台柱子就可以了。
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创业VS守业
**每一个人用在自己身上的钱都是有限的;良田千倾,广厦千间,不会都用在自己身上的。永远不要说钱这辈子用不完;钱是因为你想赚大钱折腾完的。
**守业难的本质是有2种人不同意我们守业,一是竞争对手;二是员工---社会责任。
**看《DISCOVERY》,我们可以深刻地感觉到,在大自然中,我们人类就是一种动物,是整个生态链中的一环。竞争是动态的,永无止境的。
**儒家讲究入世,在20-50岁时适用;道家讲究出世,50以后可慢慢淡出世俗,淡泊名利;有名有利才有资格谈淡泊名利呀!
**父母就是家里的活佛,对父母的敬爱就是最大的善行。
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老板的宿命:永无止境的发展,直到有一天企业“崩盘”,企业崩盘是一个必然的结果,这也是为什么会有富不过三代的说法,每一个企业都最终会崩盘,就像人从出生那一刹那起,就注定要有死亡一样,是事物发展的客观规律,以史为鉴,无论是各个朝代还是各位能人异士,各领风骚数十年或数百年。有的时候,想想海枯石烂,再想想那些比海和石头要脆弱的多的人的生命,无限唏嘘`````扯远了,既然注定要死,想明白了之后要么你就从此堕入空门,要么你就在红尘中好好活着,更何况现在的社会哪还有什么纯粹的空门?和尚都是上班制的~~既然注定要纠结在红尘中,重要的是怎么个死法?换句话说,重要的是怎么个活法?
**悟透生死,悟透金钱,悟透荣辱,赚钱不过是一种生活方式。
**不以物喜,不以己悲,对荣誉麻木,对金钱产生免疫力;古人说,小隐隐于野,大隐隐于市。
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为企业做贡献VS职业生涯规划
**员工关心的问题由老板来解决;老板关心的问题由员工来解决。
一个好的老板,整天在琢磨如何满足员工的需求,人才的需求。