企业有培训的需求是可喜的，但也应看到，许多培训恰恰成了娱乐游戏的演练场。

　　一些煽情式、鼓噪式更多带有作秀成分的培训方式，学员们不但学不到什么真知灼见，相反感到的却是急功近利般的狂热气氛和连自己最终都不知所云的收获中。

　　不可否认，是在信息爆炸、知识更替频率空前加快的今天，培训已经成为企业增强自身实力、加快发展速度的法宝，许多企业在对各级员工的培训需求方面都异常旺盛，也有很多企业每年拨出专用款项来对员工进行培训。 

　　可是企业在选择培训时，盲目追随热点课程，急功近利，希望听到某某“大师”一两天所谓的培训课程，吃了培训“快餐”就会很快有奇效；课堂里讲台之上的“大师”装腔作势、上窜下跳、挤眉弄眼，就像在“说相声”、“讲评书”、“演小品”，差不多就是冯巩、赵本山他们了，更甚至于讲些带有颜色之类的笑话；而讲台下一片欢声笑语，廉价的掌声不绝于耳，同时还常常伴随着振臂高呼的声音，不知就里的人还以为在开联欢会呢！

　　可是，这娱乐式的培训、游戏式的培训到底有没有用呢？作为培训咨询行业楚翘的蓝哥智洋机构，看到同行里相当一部分的培训师没有在内容上花精力，却在形式上下工夫，尤其是在于培训内容无关的自己包装上下功夫,吹嘘自己忙得很，并且在全国各地、世界各地巡回培训；一个培训主题课程动辄就是两三天，培训过程虽然是充满了欢声笑语，但接受培训的人们仅仅是一笑而过，鲜有收获；他们为了迎合培训市场的浮躁心理，挖空心思制造很多噱头再加上花里胡梢、令人眼花缭乱的形式大于内容的培训，表面看是让受众远离了枯燥的管理思想诠释，真正结果还是受众远离了培训真谛的精髓，收获寥寥。

　　其实，作为一个负责任的培训咨询机构，应该把更多的精力放在对内容的提炼上，让内容更加深入，更有针对性，在培训过程中引入了一些与主题相关的活动、游戏,，从而来帮助和强化主题，让培训不同于讲座、开会等教育方式，从而更能帮助到学员。

　　就拿品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生来说，每次培训之前，都会根据企业的特性，由先期的深入调查入手，针对企业的整个培训咨询过程有一个准确、严格的计划，准备时间极其充分，培训效果立竿见影。

　　而在培训方法上，于斐老师也不提倡说教式的培训方式，而是一切以实战案例出发，针对企业面临的现实问题和学员们急待提高的方面一一做出详细解答，让企业和学员们在培训结束后能立即执行，立刻解决问题，而不是培训过后一无所获。

　　而说到实战培训的效果，或者说蓝哥智洋机构在实战执行方面的成绩，最近备受关注的“世纪关爱国际健康中心”项目就是蓝哥智洋机构以实战为依托的具体执行项目，而且运作情况和前景是非常好的。

　　“世纪关爱国际健康中心”主要经营的是有份量、专业化的体验式健康服务，不是以推广产品的思维方式来拓展市场，尤其是强调的“模式+流程”，为目标消费者真正提供有份量、有价值的专业人性化体验。为此，我给它总结了一个中心，二个基本点的理念，“一个中心”指的是具有海外血统高品质的产品，至少在海外销售十年以上，但在国内目前还没有；“二个基本点”一个指的是模式，强调的是简单化；一个指的是流程，强调的是标准化，在这个经营过程中通过一切尽在掌握的管理方法和运用数据库营销和服务营销的手段打造核心竞争优势，目前采取全国连锁加盟的方式进行推广。

　　应该说，娱乐式、游戏式的培训只能娱乐一时，而要想要成功运作项目或是解决企业的难题，恐怕娱乐式的培训师丝毫起不了一点作用的，这点，在蓝哥智洋多年的培训当中也是由真实写照的，实践中证明，也只有实战型的培训能让企业走得更好、走得更远。