1.管理中的黄金法则是:你希望别人怎样对待你,你就应该怎样去对待别人。** 2.公司和人才是一个整体,一家公司的好坏只取决于该公司的人。要千方百计地挽留真正有价值的人才。 ** 3.领导的速度就是众人的速度。称职的经理以身作则;要身教胜于言教。 ** 4.要善于吸纳下属参与公司改革。要相信人们会支持自己帮助建立的东西;要设法取得各方面的支持。 ** 5.帮助别人如愿以偿,你自己也将如愿以偿,经理的成功体现在部下的成功之中。 ** 6.热爱工作。越热爱工作,干劲就越大,精明的经理千方百计地做到人尽其才。 ** 7.决不拿政策做挡箭牌或摆架子。不要只宣布公司的政策而不解释制定政策的理由;经理的成功要依靠全体人员的共同努力;精明的经理之所以能够取得成功,是因为他能发掘和激励他人的积极性。 ** 8.掌握听意见的艺术。要鼓励下属反映意见,并遵循三个原则:即听他们发表意见、感谢所有来信和适当表扬一切有参考价值的建议。 ** 9.重视热情的巨大作用。没有热情,任何工作都无法开展;称职的经理能够始终保持高昂的工作热情,并激发整个团队积极工作。 ** 10.无论工作时间还是工作之余,都必须按第一条所说的金科玉律办事。
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