当今世界上，没有完美无缺的社会，没有完美无缺的人物，也没有完美无缺的企业。
但是在现实中，有许多经理人，无论在工作上，还是在生活中，追求精益求精，完美无缺，成绩突出，生活很累。其实，人都是有缺陷和不足的，是不可能完美无缺的。古人云，金无足赤，人无完人，讲的就是这个道理。

------思想上，不断努力超越自己，但不追求尽善尽美。

每个人的智商、能力都是差不多的，要想既当个好经理，又当个好丈夫、好父亲、好儿子、好朋友，是不现实的。你要想在某一方面超越别人，就可能会在其他方面作出牺牲，集中你的时间、精力、财力、物力、关心，再其一点上取得突破，才会取得成功。这时你的生活是不够完美的，在你的主攻方向以外的方面，会有许多缺点和遗憾的。

所以，思想上要树立起做一个成功的人，而不是成为一个完美的人！

------工作中，重点发挥自己特长，但不追求面面俱到。

你是一个技术人员，你就要把刻意追求把技术工作做到位，其他可放其后之；你是一位经理人，就要像一个教练一样，领导并协调好自己的团队做好自己的工作，不一定实施要身先士卒，面面俱到。有时自己的“缺点”也是工作的优势。1984年，我在企业团委组织团员青年迎接建国35周年大庆，组织团体舞。但是跳舞被作为“封资修”批判了20年，青年们守着旧的思想的束缚，不爱跳、不敢跳、不会跳，我在体育方面还有许多特长，文艺方面没有细胞，从不唱歌跳舞。怎么办？要想叫别人跳舞，就得自己先“现眼”，没有办法，我只好身先士卒，带头学舞。当看见动作向“擀面棍”的我在舞场上乱舞时，大家都哄堂大笑，陆续下到舞场学起舞来，最后都成为了“舞林高手”，在建国35年大庆中取得了优异成绩。

有时候，亮出自己的缺点，会激发员工的勇气起来！

 ------管理上，充分发挥能人优势，并不追求一贯正确。

人无完人，当领导的也不是全能，重要的是发现能人，培养能人、让能人在其优势特长上发挥作用。作为经理，一个重要工作就是发现员工特长，并加以培养使用。对特点平均的员工，定期调换岗位，利用员工的新鲜感和不服输的精神，发现员工的真正优势。

让有特长的人充分发挥好自己的特长，企业就成功了一半！

------交往中，发挥自己的本色魅力，但不追求完美无瑕。

在交往中，不要刻意包装、控制自己，不要虚荣心太强，向谈恋爱那样，只表现自己的优点，刻意掩盖自己的缺点，把瞬间“完美”留给别人。当接触时间长了，就会招人笑了。如新公司成立后，买第一部车在轿车和商务车两难选择中，轿车体现公司的脸面，商务车体现了它的实用性。买商务车为好，重点增强了经营交往中“腿”的功能。作为经理人，平时工作时上下有别，各司其责，在工作之余，如员工聚会时，可以和员工们称兄道弟，喝的个稀里哗啦，拉近了员工间的距离，让大家倍感亲切。

还原真实自然的自己，才是真美丽！