“我也曾经参加过22公里的徒步走，这是每一位员工的必修课，中途不能放弃、不能掉队、要能吃苦。”桑乐浙江基地品质部经理耿刚说。

　　去年4月，桑乐集团落户我市尖山新区，投资组建浙江桑乐数字化太阳能有限公司。现在桑乐浙江基地有一百多名员工。“年轻人有活力、有朝气、有可塑性”，桑乐偏好年轻人。“公司员工平均年龄在25岁左右”，耿刚笑着说。而这些年轻人从普通员工变身为部门负责人，大多只用了三四年时间。

　　桑乐员工中80%以上都是大专、本科毕业生，其中高级专业人才占到近40%.这在浙江基地也一样。现在，桑乐浙江基地的员工大都是山东人。为此，桑乐正积极推进本土化，每个季度都进行招聘，不断补充员工。前不久，桑乐与我市某校太阳能技能班合作，班上20位前去桑乐实践的同学最终只留下7人。“适者生存，有些人不愿意吃苦，有些人嫌这里偏僻”，说起为什么只留下了7个人，品质部经理说，这是个双向选择的过程，桑乐希望员工不仅有技能，还要有上进心，能够吃苦，能对公司认同。

　　“给予每一个员工发展的空间，成为了桑乐人，桑乐就给予每位员工学习机会。任何一位新员工都要有半年的培训期。在浙江基地，每个部门经理都是兼职的培训师，每位员工每年都要上三十课时以上的培训课。此外，员工可以申请参加内部的培训班，也可以申请公司外部的培训。每个月，领导都会推荐文章给员工，让员工仔细阅读。

　　每个人都学习《毛泽东思想》，学习于丹的《论语》、《庄子》心得，学习如何确立自己的人生观和价值观，桑乐的培训师每年都会为员工们推荐书籍，人手一本。商场犹如战场，许多人生的哲学在商场上同样适用。

　　高学历和蓬勃的朝气，再加上培训，桑乐的许多员工都有着很强的团队精神，在细微之处为桑乐作出贡献。有一位从事物流仓储的普通工人，在装运太阳能热水器时萌发了一个念头，外包装的体积可以变得更小。经过他的提议，包装箱的外包装经过精简，缩小了10%的体积，此举每年为桑乐节约上百万的物流费。

　　目前，桑乐浙江基地到今年底可生产热水器20万台，实现产值3亿元左右。公司除生产热水器的核心部件外，其他部件全部由海宁当地企业配套供应，合计的产值将达4亿多元。