各位同学，看到下面的面试题，你会如何回答呢？希望大家能一起探讨一下自己的经验及看法。

HR面试设计题：

1、  请你讲一下组织中出现了岗位空缺之后，你是怎样添补这个空缺的？

2、  请举一个例子说明你是怎样对应聘者进行面试的。面试之前你要进行哪些准备活动？面试的过程是怎样的？你是怎样做出判断的？

3、  你是否经常向用人部门的负责人推荐人选？请讲述某一次你所推荐的人选被用人部门拒绝的经历，你是怎样处理这件事情的？

4、  请讲述一件事情，你录用了一个人，但经过一段时间的工作考察，发现这个人并不合适，你能分析一下你的录用决策，看看问题出在哪里？你从这件事情吸取了哪些教训？

5、  你是否遇到过与用人部门的负责人在对一个候选人的判断上产生分歧的时候，你是怎样处理这件事情的？

6、  能不能告诉我你所遇到的最难得出结论的候选人，具体的情况是怎样的？你是怎样做的？

7、  请举一个例子说一下你是怎样对候选人进行背景调查的？过程是怎样的？

8、  通常你都会选取哪些人作为背景调查的对象呢？你是怎样与他们联系的？对不同的调查对象，你都会问他们什么问题？

9、  你是否遇到过在背景调查中得到关于候选人的负面评价的情况？这种情况你是怎样处理的？过程是怎样的？

10、              请给我们讲一下某一次你从两个被调查对象处得到关于候选人的不一致的信息，你是怎样处理的？

11、              请讲述一次你全过程参与的新员工培训的准备和实施过程？

12、              在新员工培训的工作中，你觉得比较难做的有哪些？请分别举例说明

13、              你是怎样对学员进行管理的？这里面有什么印象深刻的事情吗？

14、              举一个例子说明一下，你是怎样为员工解释人力资源方面的政策的？

15、              在收集岗位位描述信息时，你是否遇到过这样的情况：从任职者那里收集到的信息与从他的主管人员收集到的信息不一致，你是怎样处理这种情况的？

16、              在岗位信息的及时更新方面，你都做了哪些工作？

17、              在工作中印象最深的一件事情是什么？如何解决？

18、              你如何评定候选人适合岗位？就是你需要的人选？

19、              请举例说明一下你是如何进行组织协调工作的？

20、              你有参加过年终会议吗？请说明一下你是如何组织的？需要准备些什么？

怎么没同学跟帖啊. 自己顶顶!!!!

好！

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