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陈冲
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(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)

学员问题:人力资源管理在很多企业并不能得到重视,因为这个职能很难创造明显的价值,尤其是利润,要在人力资源管理方面饮导变革,需要转化管理者的观念与认识。从理论上讲,为什么需要人力资源管理?为什么人力资源管理是所有管理者的职责?

资深人力资源管理与领导力培训师贾君新博士回答如下:

为什么需要人力资源管理?

1、从计划到市场,市场揭示了人的价值。 

2、市场竞争加剧,企业的竞争即人的竞争,要求企业提高管理水平。

3、顾客越来越成熟和挑剔,要满顾客需求,要求企业员工必须职业化、专业化。

4、劳动力队伍构成变化:素质、年龄都。

5、人的价值观的变化:每个人都在追求有意义、有价值的工作;个人的满意;生活的质量;自我实现

6、经济结构调整,服务经济的特殊性,要求更专业的人才结构。

7、全球化挑战、信息化挑战,需要有全球视野与思维,适合全球化竞争的人

才。

8、知识经济时代的新问题,人力资本决定企业的可持续发展与持续竞争

力。

为什么人力资源管理职能是每一个管理者的职责?

一、人力资源管理不只是人力资源管理部门或人力资源管理专业人员的职责,而是任何一位管理者日常工作的重要组成部分。

二、每一位管理者都必须有意识地去观察、记录、指导、支持以及合理评价下属人员的绩效改善和职业成长。

三、在现代企业中,下属人员的能力提高、绩效好坏以及工作满意度与组织承诺的高低是决定一位管理者的人事升迁以及其他各种待遇的一个重要因素。

四、每一位管理者对待下属的态度,尤其是他们创造出的期望愿景,他们所提供的反馈,他们所营造出的信任,以及他们所代表的责任,都比任何人事政策或者制度更能塑造和重塑员工与公司之间的关系。

 

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