higuanli |
|
等级:HR文员 |
权限:普通用户 |
积分:4 |
金钱:6 |
声望:2 |
经验:2 |
发帖数:2 |
注册:2009年8月27日 |
|
|
|
优品电器是一家总部位于江苏无锡的小家电生产企业,经过多年发展,销售额达到了八个亿,员工有上千人,是一家中型企业。其产品线包括饮水机、榨汁机、豆浆机、电饭煲、电磁炉、电水壶、电风扇、吸尘器等产品,其中饮水机、电饭煲是主打产品,前者占了10%的市场份额,后者也有12%的市场份额。公司创始人尤一峰,也是总裁兼董事长,他本人搞技术出身,非常注重产品的性能和质量,果然,凭着过硬的产品质量,优品电器在市场上享有了一定知名度。
2008年刚开头,优品在一二月份就取得了红火的销售成绩,这应当归功于营销总监刘成,他提出把小家电作为一种礼品概念来推销,并积极推动大客户团购的订单。然而,随着石油价格的上涨,工业用塑料的价格也快速上涨;同时,工人的工资也在上涨;还有,人民币的快速升值,使得优品的海外订单没有多少利润可赚。面对各种纷纷袭来的压力,尤一峰心中升起了一个巨大的问号:“莫非,做实业真的做到了头?照这样下去,优品今后几年还能继续增长吗?”
过去,尤一峰一直坚持走实业道路,一门心思扎在小家电业务上。在房地产行业刚兴起的那几年,当地政府尤其偏爱优品这个利税大户,几次给了他优惠条件拿地,鼓励他开辟第二产业,他却一门心思地只想做好自己的小家电生意。还有,两年前,一家本地的商业银行也邀请他买入部分股权,他也很干脆地拒绝了,如今该银行上了市,那笔丰厚的股权收益也与自己无缘了。
如今,看着当年那些搞多元化项目和股权投资的企业都纷纷发了财。尤一峰也不免有些许的后悔,为什么自己过去那么死脑筋,没有抓住机会?现如今,优品只能被动地陷在一个行业里,而这个行业的竞争越来越激烈:爱尔、彩虹、好德等国内的大家电公司现在都在加紧推出它们的小家电产品;在高档产品上,又有跨国品牌在那儿压着。
就在尤一峰忧心忡忡、苦苦思索未来发展的途径时,他接到了老同学周励一个电话。周励毕业后一直在大学里任教和做研究项目,同时也担任四川一家公司的技术总监。目前,他正在研制生物燃料项目,简单地说,就是用红薯来制造乙醇,乙醇可以替代汽油或柴油,作为驱动汽车的燃料。随着油价的节节攀升,能源紧张的问题令全世界尤其是中国在积极寻找新的可替代能源,而这一项目正属于国家大力提倡和扶持的新能源行业。这一项目的核心技术已经研制成功,由于前期的试验性投入已经耗完了公司的资金,周励急需新的资金介入。因此,周励希望尤一峰能参与该项目的投资。而在尤一峰看来,这正是自己心中一直寻觅的朝阳产业,新能源行业在全世界都处于起步阶段,假如他进入这个行业,那么他就和跨国企业、国有企业站在了一个相同的起跑线上公平竞争。
从四川考察回来之后,尤一峰召开了股东会,讨论是否投资新项目。尽管大部分人对进入新项目持怀疑态度,但是尤一峰以自己55%的股权,以慷慨激昂的发言在会场上说服了大家。会议结束之后,尤一峰冷静下来,他再一次问自己,优品究竟是进入新行业、发展新业务,还是坚持小家电业务、走专业化发展之路?
四位管理专家给出了他们的市场营销分析与建议,他们是均瑶集团的王均豪,IBM的薛缨,广州移动的梁志强,汉彬洲咨询公司的陈汉敏。
本篇文章转载自:http://www.hbrchina.com/c/article-layoutId-12-contentId-3757.html
|
|
|
|
|