“物质奖励是有限的，精神奖励是无限的，能够满足员工自我实现的需要。管理一个单位，最重要就是要管住‘心’，而精神激励是拉拢人心的一种最好的手段。”

　　——广州大学心理系邢强教授

　　费心买到武广高铁首列车票，让单位骨干体验；员工度蜜月，企业掏费用……今年，更多的企事业单位采取“金钱奖励＋精神奖励”的方式，用金钱笼络人气、用精神奖励留住人心。

　　业务骨干齐乘首列高铁

　　12月26日早上，从广州开出的武广高铁首列上，有二三十个统一着装的乘客，他们是广州番禺一家玩具厂的员工。老板陈先生特意通过自己的“渠道”买到了20多张高铁首列车票，要给自己的业务骨干留下难忘的印象。

　　有幸体验首列高铁的员工都相当兴奋。一位员工说：“公司管理很人性化，工作起来也很开心。”

　　员工度蜜月企业来埋单

　　某直销企业对一位业务骨干的奖励则令人印象深刻。该企业一名员工两年多前就与妻子领了结婚证，但一直没时间度蜜月。这家企业干脆给他放了10天的长假，并包下了他度蜜月的全部费用。

　　这家企业给该业务骨干包下了丽星邮轮豪华套房、邮轮靠岸后全程都是豪华轿车接送、直接入住五星级酒店。

　　包下飞机赴海岛去度假

　　番禺一家鞋厂的年终奖则十分豪气。该企业一下子包了100多个机位飞到马尔代夫去开总结会，“当时一架包机安排不下来，还分开了两架飞机。”操作该包团的南湖国旅。西部假期常务副总经理郑年军介绍说，“该鞋厂的总花费超过了100万元。”

　　郑年军还表示，包团、包机出去旅游成了年底许多企事业单位奖励员工的重要手段。

　　也有单位打起了员工亲属的主意，“每年节假日时，单位都会给远在老家的父母寄上几百元，”在某小学教书的章老师说，“钱并不多，但父母会觉得很自豪。”

　　各个单位绞尽脑汁设计别出心裁的“精神奖励法”，也说明他们对明年的经济走势相当乐观。