培训与开发沙龙结束后分享，请大家上来谈谈感受（课件已上传）

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标题:培训与开发沙龙结束后分享，请大家上来谈谈感受（课件已上传）

作者:admin 发表于 2007-5-28 15:22:51

时间：2007年7月29日（周日）14：00－17：00****主题：“培训与开发”****形式：演讲一个半小时，回答学员问题一个半小时****嘉宾：陈启明先生****现任顺丰速运培训总监，（顺丰公司企业规模近四万人 www.sf-express.com ）**历任三一重工培训总监、康佳学院副院长**陈老师是我接触过的培训管理方面最好的实战专家，从事培训总监工作十年以上，人品及专业程度都是我极为尊敬的。****请同学尽量安排时间参加，报名方式请跟帖报名，请按以下形式：名字/手机。****同学如果有培训与开发方面的问题想与陈老师交流，报名时一起提出来，陈老师现场给大家解答。******报名同学：**1、刘丹**2、蔡义**3、王秀凤**4、廖香钟**5、杨海英**6、兰蓝**7、刘敏**8、曾耀辉**9、张小莉**10、王涛**11、谭雪**12、向华丽**13、许桂华**14、潘峰**15、皮春娇**16、王巧萃**17、张智梅**18、周应华**19、肖海燕**20、师勇力**21、郑军霞**22、邓仕红**23、蒋志明**24、孙莉**25、赵喜刚**26、贠玲玲**27、吴菊**28、高海英**29、黄丽**30、陈浩**31、吴宁琳**32、韩烨**33、藏凤仪**34、刘春华**35、付强**36、刘小敏**37、陈峰**38、严小云**39、刘建**40、张敏新**41、杨瑶瑶**42、周丹华**43、周伟**44、温和**45、姜蕾**46、周学军**47、马萍萍****问题一：如何针对性的开发员工，使其乐于接受而不流于形式呢？**问题二：如何使培训更有吸引力？让全体人员乐于参与？如何在培训上使员工与老板得到共鸣？**问题三：如何将培训更好的运用到实践中去，而不是上课时热血沸腾，结束了冷若冰霜**问题四：如何保持培训效果？因为培训后短期有效，可时间一长又回到了培训前**问题五：以前在公司也做过一些培训工作，由于所处的行业是服务业，基本上每月都有相应的培训，时间长了会发现要么培训的内容出现重复，要么培训的方式不对。周期性的培训，培训方式以及培训手段如何进行编辑，让人在培训中不感到视听疲劳，又让人感到新奇与快乐，在开心之余又学到了东西?**问题六：如何体现培训的价值?如何表现培训取得的成果?如何改变老板的排斥心里？**问题七：当企业培训变成员工的一种负担，企业培训该何去何从？**问题八：如何在员工的抵触情绪中有效的开展企业培训，是否需要相应体系文件的支持?**问题九: 如何做好培训评估？[align=right][此贴子已经被作者于2007-07-26 13:58:56编辑过][/align][align=right][此贴子已经被作者于2007-07-30 09:20:00编辑过][/align]****沙龙课件，请下载：