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偶在网上看到些类似的答辩题,在此挂出帖子,去年有参加过答辩的同学,帮看看是否是该类型的题目. **1、 结合本单位情况，谈下招聘需要注意的问题
2、论述人力资源管理与传统人事管理的区别
3、论述平衡记分卡的内容特点
4、组织结构服从组织战略，论述这句话对人力资源规划的影响
5、新合同法的积极与消极的影响
6、谈自己所在的组织08年的培训开发计划
7、人力资源规划供需平衡考虑的外部因素
8、结合论文，谈下论据、论证、论点
9、谈下为什么管理既是门科学也是艺术
10、什么是绩效？什么是绩效管理？绩效与绩效管理概念的区别与联系
11、招聘中评价中心技术与无领导小组讨论的区别
12、人力资源管理分为选、育、用、留、“出”几个环节，即人员“出”（离职）也是人力管理的范围，请谈下对人力资源管理“出”的理解
13、人力资源管理属于管理的范畴，管理有五个职能（指南）计划、组织、协调、控制......，论述在五个环节有哪几个特点？
14、培训与开发的区别和联系
15、制订战略时要考虑的因素
16、论人员选拔中无领导小级讨论的优缺点和具体操作方法
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