由于工作的因素，年底快来了，事多。来商祺的时候不多了，晚上偶尔上网发现，自已的级别变了，当然是因为在不同的IP地址登录留下的。呵。呵。成了HR文员（表明在商祺的时间不多滴）。用在我们HRM中应称为新人（文员）（注：即文员属于职务相对较低的一种，琐事也较多，通俗讲就是不能决定自已该做什么，大多数是上级的指挥多点，或按职务说明书工作的一类，实际大多数都是一样，自主权少些，也是多数主管会经历的一关，只是高低有差异）其实早也有看到，以前做到了HR总监，这是不同电脑中上线的转变，原因没有什么可分析的，还好现实没变。

我想表达的是，网络中的随意性较大不用太关注（本身是IT业工作除外），其实对于现实工作中的变动，就非一言两语可以解释清楚的了，不过沟通力强的，社交力好，人品好的对职业生涯还是有一定积极帮助的。换言之，如果我们与下属换一下会如何，换的是工作肯定是我们可以胜任他们的工作，关键要换的是心态就不宜了，曾见过，一位行政下属，因为诸多原因工作岗位调整，他除了留下抱怨后，离走还不忘骂公司几句，悔然离去，。但是不知，这是老板要提升他做更高职务前的一个测试，虽说他能力不错，可惜他错过了！事后，我都为他挽惜。但也庆幸没选取。如果你工作的调动引来是你的安于调任后的工作，结果只能使你倒退。如果心境是健康积极的心态，懂得修已安人就不一样了。

有时想想我们应有归“0”的心态，从头开始，或换位思考想想，今天你对你下属的态度，与要求，如果换做是你，你会满意吗。如果会NO，就需要请你调整心态，俗话讲，待人要待心，中国军队的战争力为何如此强，无论在灾害，动乱，战争年代都是我们学习的榜样？？？为什么？？曾经朋友给我介绍一本（向解放军学习）。我想做为企业，有几点是可以学习借鉴的，个人感受：一是解放军的纪律，纪律严明，军令如山倒（当然现在的兵不如以前的了，从招聘的素质就发现了缺少责任感），二是服从意识，教育，党永远管军队，即所谓的部队化管理，职务如做指导员，政委。党组织之类的，不会由地方市长来管军队一样的道理，是党员的都记的有入党宣誓的环节，即从思想上要与党统一；三是荣誉，使命感，有点企业文化的感觉；四是组织架构；五是福利，从士兵到将军全部是国家包吃包住，养活你，级别到了还有车子，司机，军车牛呗！房子样样不愁，如此的福利，如果在企业使用，是不是人人肯定会死心蹋地的跟随老板一起干（早想到就当军算了，实话。哈哈）。而实际上多数企业主是不会如此想的，中国多数企业主是受苦打拼创业可以在一起，一但功成名就，多数就变了。自古也是如此。就功成身退的道理，不在此深度分析了。人需要想不怕从头起步，无论你现在做的多么好，都要想到会有不好的一天，善待身边的人。而对自已唯有不懈努力，因为当你对自已愿意放下重头都有勇气去面对时，还有什么不能克服的，也许下一个成功机会的就是你，个人随笔分享。。。。哈。哈。

支持原创，很不错。。。

原生态的东西，支持先