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也谈08年1月6号沙龙 ** ——李德宏先生之我见 ** **08年首次沙龙，商祺邀请的是现任深圳市宝安区水务集团副总经理、曾任深圳水务集团人力资源部部长近二十年的李德宏先生。在网站发贴介绍中，楚天老师对其及力推崇，不乏溢美之词，怀着一点恶俗的好奇和敬意，我参加了本次活动。 ** **沙龙历时三个半小时，楚天老师简单而隆重的介绍了李德宏先生后，先生便开始了他的演讲。本次沙龙的主题是集团化企业的人力资源管理。李老师主要从个人职业修养对人力资源管理的重要性开始谈起，讲述了人力资源从业人员在企业中的地位，分享其在管理工作中的经验。其谦逊的态度、恳切的言谈给我留下深刻的印象。我以为，楚天老师对其评价是名副其实的。 ** **沙龙伊始，李德宏老师花了半个钟时间谈了一下自己的感触，他肯定了楚天老师的事业成绩，肯定了学员的学习精神，对自己的资力却一步带过。其谦逊和低调令人折服。作为一个掌管着近一万员工去留、且是垄断行业龙头的国企副总，在一个无切身利害关系的非工作场合，他没有众望所归的激昂，也没有事悉洞察的凌厉。他的语调一直是温和的，平静的，在我看来甚至有点谦卑了。他以自身的态度很好的诠释了个人修养这个词语，给我们上了一课，赢得了所有人的尊敬。 ** **李老师要我们正确认识自己的岗位，重视自己从事人力资源这的职业经历。他说人力资源工作者是真正做到了阅人无数，这对于我们本身是一笔宝贵的财富。而从业者是成就别人的基石，所以要求我们要与人为善。在心态上要开放、热情、年轻；在工作上要善意的帮助别人、也要善意的批评别人、善意的辩论。这与楚天老师强调的“在人力资源工作中，永远是形式大于内容！”有异曲同工之处。同时，他也提醒我们在工作中要少发牢骚，确有委屈也要分对象，掌握场合。这些都是很朴实平常的道理，正是朴实，所以更值得我们深思。怎样在以后的工作中贯彻实施，就得考究各人的方法和悟性了。 ** **对于技能方面，李老师肯定了我们学习专业知识的必要，但同时，他也指出，个人的人格魅力、影响力和执行力是走向高层的管理的充要条件。他要求我们重视沟通能力和说服技巧，不要轻易与人争执，学会主动示弱，要合作也要从容。这点我尚有疑惑。有时候，我们必须要坚持自己的意念，因为其关系到我们切身的利益，在非此即彼的情况下，要怎样示弱呢？也许是自己修为不够吧，又或者李老师仍有藏私？ ** **最后，李老师分享了他在水务集团人事改革的一个案例。虽然他一直强调，自己在操作中有很多不专业不完善的地方，但看得出，他还是颇有些自豪的。10多年前的旧事，依旧让我们听得心潮澎湃，为当事人的热情所鼓舞、为公平公正公开的执行速度所钦佩。斯人斯事，隔着时空的距离，到如今依旧能激励我们。我想，作为一个人力资源的从业者，能策划执行这一壮举，岂不快哉！能推动一个企业制度的完善进步、改变那么多人的命运，做出这样一番事业，此生也算是无憾了。 ** **演讲只有3个小时，然留给有心人的，却是一生的财富。 ** **最后祝愿李德宏先生和楚天老师在事业上有新的突破，也祝愿中心的所有学员包括我自己一路走好！ ** **我之所见，浅薄之处，还请老师同学们海涵。 ** ** ** ** 该帖子于2008-01-09 10:58:38被 lavina 编辑过
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