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| 标题:[转帖]我们到底该怎样学习呢 |
| 作者:商祺汪老师 发表于 2008-2-17 14:51:24 | 收藏 编辑 删除 楼主
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我们经常说，“知识改变命运！”但却经常培训出“高分低能”的学生。企业的管理培训也已经陷入这样一种境地。为什么会这样？那是因为，知识（书本的或讲授的）并不能够直接改变人的命运。那么，要想通过学习改变命运，我们到底该怎样学习呢？
下面先让我们看一个普世的基本原理吧：
理念（观念）→态度→行为（行动和方法）→习惯（性格）→命运！
意思是说，观念决定态度，态度决定行为（行为包括行动和方法），行为造就习惯（甚至是性格），习惯决定命运。可见，想通过“学习”改变命运，有很长的路要走。从这个改变命运的路径中，可以很轻易地定义出，我们该从培训中学习以下内容：
通过学习，汲取先进、正确的理念，并用这些理念来指导我们思考、指引我们行动的方向。比如制造业管理中，就有精益生产理念、零库存/零浪费/零缺陷思想、局部做多是浪费、要用拉动式计划取代推动式计划、管理要全员参与等等诸多先进的管理理念。
通过学习，改变自己对生活和工作的态度，让自己的人生态度变得更积极向上，变得更胸怀宽广，变得更有责任感等等。
通过学习，掌握行动的方法、工具和技巧，比如怎样实现零库存、怎样实现零缺陷、怎样降低成本等等一些具体有效的方法、工具。
最后，有心的学员会下决心将学到的东西用起来，只有做到学以致用，培训才真正有效果，当然培训组织者的跟进也很重要。在以上所有学习中，方法、工具的学习最枯燥、最难，教起来难，学起来也难。纵观今天中国的培训现状，由于人们没有这样去思考我们的培训和学习，所以学习之后真正掌握的内容少之又少，只记得课程的名称，什么理念、方法统统悉数奉还老师，更谈不上学以致用，以至于形成企业“培训综合症”。如此引导之后，学员们在我的课程结束之前还会进行讨论总结，他们惊讶地发现从刘老师的课程中确实学到了很多。懂得了怎样学习之后，可以做到事半功倍！
需要特别说明的是，不同类别的培训（励志类培训、知识类培训、实战型培训），你所能获得的东西是不一样的。励志类培训给我们更多的是一种态度的东西（听了培训之后开心两天就够了），不要期望它给我们很多可操作的工具；知识型培训更多的是给我们前人的经验或成熟的知识（长见识就够了），它对我们的态度和今天的工作可能帮助不大；实战型培训强调的是教给学员实战理念、方法和工具（要在现场去尝试），不要期望它可以像励志类培训那样生动活泼，热血沸腾。
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