【第6期】你认为员工薪资要透明吗？

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       一般讲到薪酬，自然联想到是属于HR部门的管辖范畴，HR确实扮演着调薪沟通的关键角色，而且是一人分饰多角。一方面，HR是调薪政策和架构的拟定者，这需要注意外在环境的变化，包括市场薪酬的走向和水准，针对薪酬策略和制度做必要的调整，可在每年调薪前，重新检视公司的薪酬策略及架构，看是否有不合时宜需调整之处；另一个角色则着重在沟通，除了让员工了解公司的薪酬策略和制度外，还要协助各部门主管建立和员工沟通薪酬的技巧和能力。

　   薪资是否应该透明呢?  

　　 企业靠什么留人，高薪还是福利，或是对地位的认可？不公开你无法准确认识你的薪资在市场上处于什么水平，缺乏对员工的激励。  

　　透明，你能保证付薪做到绝对公平吗？经济学家经过多年的研究，得出了这样的结论：人们关注相对公平要比绝对公平厉害得多。一个员工每月拿2万元，对此，他可以不感兴趣，他最不甘忍受的却是坐在自己对面的人比他多拿几块钱。张三李四为什么比我多了？  

　　透明？还是不透明？仁者见仁，智者见智。期待大家踊跃参与讨论。  

个人认为视情况而定，因薪酬本来就是最难搞的东西，涉及到大多数人的直接利益，所以公司只有不定时的调整薪酬制度，让企业留住员工的同时保持竞争力。

不过个人还是比较赞同薪酬保密，因为太公开可能造成不必要的纠纷！

我觉得只要想知道大概不管有多保密的事情都可以打听的到，有些人就是有这种习惯的，但是在企业中还是薪酬保密的比较好，对企业留住有价值的人才，和同事之间引起不必要的嫉妒猜疑都是有好处的