[分享] 招聘工作的评估公式

许多企业认为，新员工上岗后招聘工作就可以结束。事实上，由于没有对已完成的招聘工作进行相应的评估工作，没有对入职的新员工的各方面状态进行二次评估，有可能导致不能及时发现本次招聘中的失败之处。企业为了以后招聘工作更好地开展，对上一次招聘工作做评估是十分有益的。它能帮助企业改正存在于招聘工作或其它人力资源管理工作方面的失误，它是对招聘的每一个环节工作的跟踪，以检查招聘是否在数量、质量以及效率方面达到标准，并为下一次招聘工作积累经验。 以下是考察招聘工作的量化评估公式，让你简单有效的考察招聘工作完成的质量。

 1、录用人员的数量评估：录用比=录用人数 / 应聘人数*100%

招聘完成比=录用人数 / 计划招聘人数*100%

应聘比=应聘人数 / 计划招聘人数*100%

2、招聘结果的成效评估：总成本效用=录用人数 / 招聘总成本*100%

招聘成本效用=应聘人数 / 招聘期间的费用*100%

选拔成本效用=被选中人数 / 选拔期间的费用*100%

人员录用效用=正式录用人数 / 录用期间的费用*100%