| xiaodan223 |
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文字 **** 我们公司两百多人，规模不断扩大。老总年底要我搞份绩效考核方案。事实上，前不久公司副总做过一个经理层的绩效考核方案。但因表舅关系、加上是考经理层，以及总经理经常不再司，副总也不想考，所以没执行。**** 现在又要我搞套，不知道老总是想考我了，还是考 经理。** 他经常不再公司（在外搞其他项目），所以也没撒力度，沟通文化很缺乏。各部门也几乎各自为政。** ** 燃眉之急是绩效考核方案，看大伙能不能帮帮忙。** 关键、根本是就此情况，该何去何从，希望大家给点建议！不胜感谢。
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