是否只有公司支付最高的薪酬才能吸引优秀的员工呢？
   
        其实薪酬并不是万能的，在薪酬以外还有一些重要的因素不可忽视，我们说一个员工在企业工作，除了薪酬收入外，还有心理收入。在我们身边有一些优秀的公司，他们的薪酬也许不是最高的，但却吸引了他们所需要的优秀人才。
   
        什么是心理收入？心理收入是提员工在工作工程中感受到的尊重、友谊、关怀、个人价值及获得的学习机会、发展空间等。
   
        满足员工的心理收入作用，可以正面提升员工的成就感和知足感，增强员工对企业的忠诚度和满意度。
   
        如果企业忽视了心理收入的作用，其损失是难以估量的：
        1、企业为争取或留住某些优秀的人才不得不增加薪酬开支；这种方法只是一时的解决燃眉之急，不能一劳永逸，而且会意外的造成人力成本提高，影响成本的控制。
        2、公司与员工的关系只能是雇佣与被雇佣，工作与工资的关系；企业无法得到员工的信任，员工与企业之间无感情可言，一切以金钱作为衡量留与不留的标准。
        3、管理者的权力和威信下降；造成管理的难度增加及管理成本的增加。
        4、由于企业对员工的关注很少，会造成员工对企业的忠诚度和满意度下降。
        5、很难形成一个良好的工作氛围和正常的价值观体系。
   
        对现代企业来讲，识别清楚这些因素并用这些因素去弥补薪酬机制中的缺陷和不足，是实现有效薪酬管理不可缺少的环节。