| 陈冲 |
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 资料  短消息 | 2008-12-18 15:48:01 |
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由于某地区市场渠道的问题，公司的销售在很大程度上受到了影响，公司的生产部门也开始要裁员。
本来，生产部已经停工了有快两个月的时间，（其实在这种情况，可以看出一些工人的职业追求，但也许因为他们的想法比较简单，或是职业素养还没有一定的高度，工人们没有一个人提出辞职的。呵呵，这也许可以反映，我们公司还是有一定的凝聚力的。）生产部的负责人主动向我提出要裁人，说是要减少公司的用工成本（其实说实在，就算是把工人全部裁了，也低不过营销总监一个人的工资支出总额，作为企业的营销总监却对市场问题一点儿办法也没有，这不是我们公司上上下下都要齐心来解决的根本问题吗？裁人，不是最好的办法。）。
我跟他说：那以后工期急，你用人怎么办？
他说：工人还不好招吗？用的时间再招。
我说：是可以临时招一些，但要成为熟手，也得一个过程呀？
他说：都裁了。（不容别人说话了。）
我没再说什么？
在正式与员工谈之前，我想：怎么样才能解决好这个问题呢？的确，工人们没有任何的过错。唯一能做到不让他们记怨公司的是，为他们每个人都找份工作。他们有了新的工作也没时间与公司计较，因为有了新的生活来源，也不会感到计较了。
于是我与我的同行们联系，希望他们能帮忙。
说也巧，正好朋友的一家公司在十几人工人，而且公司规模比我公司大、工资都比我公司高。
开始一个个的谈，一个个人的推荐新工作。
本来，想着，做了一件两全齐美的好事，可是介绍去的员工中有打电话跟其他还在职的员工讲，“新工作，累死人了，还要……”满腹牢骚，传进耳朵，哭笑不得。
当然也有觉得不错的，表示感谢的。
作为企业的HR，有时候，我们真的很努力在改善一些，希望公司与员工之间有一个良好的互通平台，真的达到企业发展员工进步的双赢局面，但有时候，很是无奈。
上面，我所做的一切，都没有跟老板讲，老板也不会知道，为什么裁掉的人没有与公司扯皮，索要公司经济补偿或是别的要求，以为这是正常现象。
而那些安排了新的工作的人，认为这是人力资源部门应该做的，就是应该为我们找好后路。就像现在下岗工作认为国家应该养他们一辈子一样的思想。
我们感到无奈，就不做了吗？
不是，要做，因为这是我们的职业，我们的职责。
我是这么想的，也是这么做的。
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