组织与人—— 管理中对人的心理和行为的研究与应用
本课程是组织行为学应用系列课程之一，她以组织行为的核心问题解决——对人的管理和思考为出发点，建立了以组织行为学、人力资源管理、管理学、领导学、心理学、社会学、行为经济学为基础的、系统的理论研究和实践应用模型。
本课程适用于企业直线经理人及各级经营管理者。
本课程的学习是为了强化职业经理人的团队管理观念，同时，起到提高管理水平和管理技巧的目的。
课程内容：
第一讲：管理者的使命 —— 对人的控制与使用
1. 为什么人是最重要的经营要素
2. 管理者的任务
3. 管理者的关系
4. 管理者的职能
5. 管理者的目的
6. 如何完成对人的管理与控制
第二讲：管理的对象 —— 像了解自己一样认识员工
1. 我们是如何了解自己的
2. 如何认识你的员工
3. 有效的管理就是引导员工的态度和行为
4. 必须掌握的心理学技术
5. 组织是员工的成长工具
第三讲：团队的问题 —— 群体如何解决他们之间的相互关系
1. 我们管理的是一个什么样的群体
2. 为什么总是有人在“捣乱”
3. 管理就是保持群体行为的一致
4. 任何解决群体的冲突
5. 沟通的难题
6. 永远面对的人际关系
第四讲：不能回避的问题 —— 利益与激励
1. 没有利益的激励是管理者不负责任的欺骗
2. 满意度是个什么东西
3. 激励是现实与管理的技巧
4. 管理者如何解决公平问题
5. 员工流失的原因不是因为利益 —— 请问为什么
第五讲：组织的效率 —— 来自于不同管理问题的思考
1. 工作压力的适度管理体系了管理者的修养
2. 如何使工作变的更有趣
3. 组织的变革是管理者永远的使命
4. 我们需要什么样的组织
5. 企业文化是对企业家、管理者和所有组织成员的修炼
课程时长 2天
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