您在寻找提高企业绩效的途径吗？

您是否想知道潜力在哪里？

信不信：一个经营决策的微小调整都有可能让您的财务成果全然改观？

《苹果+桔子》模拟训练将让您真正体验企业运作

帮您阐释财务信息助您发现企业运营各环节的症结和潜力

1、 AO苹果加橘子, 有长期历史的验证。

2、 AO强调企业各项活动的财务意义和产生的财务结果，更多的是以"如果...，那么将..."的方式帮助学员懂得各项决策产生的财务反应，这些反应是通过模拟运作的方式体现的。

3、 AO的业绩指标以ROA和ROE，即利润/资产/股东权益体系来衡量，符合中国企业的现状。

4、 AO课程专注在非财务经理的知识盲点上，通俗易懂的讲解方法配合形象逼真的沙盘模拟。只有抓住主旨，才能在短时间内让学员有所收获。

5、 AO苹果加橘子提供了经营所必要的财务基础准备。

· 非财务专业的财务人员

· 除高级财务经理以外的各职能部门经理

· 中基层主管及资深员工

· 没有经过系统财务训练的企业主

只要6个小时就能在快乐中学懂最重要的财务内容

只要6个小时，您将找到很多可能让您的财务结果全然改观的经营决策

现状：您将接手一家公司，公司资产规模不小，但实力不强。公司面临挽留股东和增加借贷的压力。由于赢利连年减少，公司已没有能力投资及扩大生产，也无力投资市场。也就是说，无法扩大销售，更没有能力提高产品售价。

挑战：要化腐朽为神奇，把这平庸公司转变成卓越公司。

体验：通过七个小时生动有趣的实战模拟，您将透彻理解损益表、平衡表和现金流量表的形成过程，以及各个数据的因果关系；树立清晰的生意头脑，理解公司从投入、产出到赢利的全过程，并且知道该在哪里寻找改进空间；获得帮助公司改进实际运作的财务分析工具，并知道如何衡量自己的改进方案带来的结果；能对照自己的公司，寻找能够提高生产率和赢利率的改进领域，确保所学带回现实公司。最后，这个平庸公司的资产回报率竟然在这些“外行”手里提高了200%！

· 经营模拟公司

· 编制损益表和资产负债表

· 生成关键比率

· 杜邦分析

· 资产的流动性和赢利性分析

· 分析改善方案

· 资金需求、投资回收分析

· 改进经营流程，分析流程改进对财务指标的影响

· 赢利性分析和费用率分析

· 不同客户的赢利性分析

· 注重销量和注重毛利的销售政策分别对财务结果的影响

· 分析销售中的定单组合和产能组合的关系

· 制定针对学员公司的行动计划