詹妮 |
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等级:HR经理 |
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资料 短消息 | 2008-11-25 14:14:20 |
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前几天,公司招聘总裁助理,是一个类似于秘书的职位,有很多人来应聘,其中有一位给我留下了深刻的印象,不是因为她适合这个职位,而是通过和她的交流,我总结出来了关于能力的伪命题。 我们的交流是从她对我的第一印象开始的,我面试人很少一本正经的询问姓名、学历、籍贯等等无用的东西,一般情况下我会先营造一种放松的氛围,然后设计一个个的圈套,如果应聘者能熟练的化解我的圈套,基本上我就会推荐给用人部门。但是这次我有点被动,因为她的热情,我刚刚坐下她就开始主动的询问我:“郭经理是吗?早就听说过你了。”哦?我差异的问她从哪里听说的,都听说了关于我的什么事情。她说,从第一次给她面试的主管那听说的,说我是个很有能力的人。哦?我更加差异,因为我通过一个第三者,知道了我在同事眼里的形象是我很有能力。我带着好奇的心理问她我都有哪些能力?她开始答不出来了,我进而问她觉得她自己有哪些能力?她对这个问题很感兴趣,罗列了一大堆,比如说执行能力、组织能力、沟通能力、演讲能力、逻辑安排能力、理解能力、阅读能力、写作能力等,还有很多。 我静静的听着她滔滔的讲她的能力,我突然想:到底什么是能力呢?如果这就是能力,那么好像我们每个人都具备,只是具备的深度不一样。既然我们每个人都具备一样的能力,那为什么我们每个人的处境完全不同呢?有些人深奥的坐在老板桌后面,运筹帷幄、决胜千里之外;而有些人苦苦打拼,为每天的三餐奔波,所以很明显,能力不是这么简单的事。 应聘者带着满意的微笑走了,她在有限的时间里向我表达了她无限的能力,但我知道我会很快的把她忘记,因为她和前面的几个没有太多的区别,只是带给了我一个值得思考的问题。 一天过去了,白发又增添了几根,我终于明白了既然大家都具备同样的能力,为什么每个人的命运不同的道理。 我们降临到这个世界的时候,每个人都是不同的,基因决定着我们在某些方面会比其它的人强一点或者弱一点,这就是天赋。但伤仲永的故事告诉我们,天赋并不是一成不变的,随着我们年龄的增加阅历的增长,家庭环境和社会环境会教会我们很多很多与自己的天赋相关或者不相关的东西,比如我基因中阅读和理解力比较强,又正好出生在了一个书香门第,每天早上家里都是朗朗的读书声,那么我这个天赋会越来越强大,进而在这个领域达到了一种别人无法超越的水平,这时候我们会说,我有很强的阅读能力和理解能力。 但事实上是这样吗?一般情况下我们是这样认为的,但一般情况下我们的认识都是错误的。 首先,我们需要回答的是:为什么说我具备这项能力? 难道我们回答这是我的天赋就可以了吗?显然没有说服力。难道我们说我经过了勤学苦练,我历经了10年寒窗就可以了吗?更加的苍白。那么我们凭什么说我们具备这项能力? 中央电视台的新闻联播节目已经连续了很多年,而新闻联播的主持人总是那么几个;中央电视台成立也已经很多年,但是我们发现涌现出来的王牌主持人无非就是那么几个;罗京也好,赵忠祥也好,我们从来不否认他们的阅读能力有问题,而他们也正是因为具备强大的阅读能力才走到了今天的位置,才做好了这份工作。 所以,我认为一个人是否具备某种能力,第一是看你是否在用这种能力做好一份工作;第二要看这个能力是否改变了你的人生,使你赢得了物质和精神上的丰收。 而在没有做到这点之前,我们所有的能力都不能叫做能力,只能叫做潜力,充其量我们可以说你具备做某种事情的潜力,等你把事情做成功,我们才能说你具备做这个事情的能力。 尤其需要提醒的是,在能力和潜力背后,还有一种“伪能力”,这是一种对自我认识不清楚形成的假象,或者因为习惯性的推理而得出的错误结论,比如我们招聘一个销售人员,在录用条件中写明:性格外向。事实上有很多成功的销售大师都是性格内向的人,而很多性格外向的人并不适合销售这份工作,因此性格外向就是我们推理出来的伪能力,这个推理建立在“销售需要与人打交道,而外向的人容易打交道”的认识上,但销售最重要的是把握销售时机的能力和按照步骤推进销售活动实施的能力。伪能力具有很大的欺骗性,我们一定要认真对待,任何事情不要想当然。 区分潜力、伪能力与能力的差异,对我们每个人认清自我,发展自我,有很大的积极意义。
----CIC集团 郭海飞
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