人力资源管理的9个大项39个小项**一、组织结构 1、设计理念; 2、组织结构模型; 3、岗位职责和权限明确程度; 二、人员招募 4、招聘规划; 5、招聘理念; 6、招聘程序; 7、招聘渠道; 8、面试方法; 9、招聘评估; 三、培训开发 10、培训规划; 11、培训需求调查; 12、培训过程管理; 13、培训效果评估; 四、绩效管理 14、绩效计划; 15、绩效文化; 16、绩效辅导; 17、绩效考核方法; 18、绩效沟通和反馈; 19、绩效结果应用; 五、薪酬管理 20、薪酬管理理念; 21、薪酬调查; 22、薪酬结构; 23、薪酬策略; 六、员工关系 24、员工管理理念; 25、改善员工管理的方法; 26、员工沟通渠道; 27、员工满意度; 七、劳动关系 28、对待劳动法律法规的态度; 29、预防劳动纠纷的机制; 30、劳动纠纷发生的频率; 31、处理劳动纠纷的效率; 八、员工职业生涯管理 32、职业生涯管理目标; 33、职业生涯管理方法; 34、员工职业发展通道; 35、职业生涯管理覆盖面; 36、员工职业生涯管理效果; 九、企业文化 37、文化理念; 38、文化标志; 39、企业文化塑造和推广的方法。
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