李开复给人的感觉总是大开大阖，敢于舍弃丰厚的既得利益。表面看，是李开复很善于经营自己的人生，十足的精明和理性，但背后，是李开复对科技趋势、时代背景的充分分析和独到把握，一言以蔽之，是强大的思考能力。

　　1961年出生的李开复已近知天命之年，但无论是面相还是心态，他都保持了一个三十而立之年的状态。

　　2009年9月，李开复离开主政四年的GOOLE中国总部，创办创新工场。他吐露心声，“我不想再有老板了。”

　　李开复告别了20年的职业经理人生涯，开始了创业之旅。20年中，他陆续供职于苹果、SGI、微软、GOOGLE这些牛企，其中有十年时间与中国这个成长最快的经济体结缘。十年中，出生在台湾、成长在美国的李开复，在中国大陆开创了一个全新的人生格局，无论事业、生活，还是社会影响力都达到一个前所未有的高度。

　　李开复说过，“人生总是有所缺撼，往往得到此，也就失去了彼，人生重要的是应该知道自己到底需要什么。同时追赶两只兔子，其结果往往一无所获！”这或可谓之李开复的人生加减法，在李开复的生活历程中，曾面临无数大大小小的选择，而其中最关键的几个选择，李开复总是体现出鲜明的个人风格，而不能简单地以成功或失败来形容。

　　李开复11岁求学美国之后，一直在美国成长。1970年代末，他进入了美国哥伦比亚大学学习“政治科学”专业。然而两年的学习让他知道自己的兴趣并非在政治方面。他经常在课堂上昏昏欲睡，成绩也不尽如人意。但是，他发现他在选修的计算机课上，有着惊人的天赋。往往是别人还在苦思冥想如何写出程序时，他早就把程序写完而无所事事。他像发疯一样爱上了这门学科。因此，在大学二年级时，他自己做出了一个惊人的决定，“转系！”这意味着他将从一个全美排名第3的专业转到一个毫无名气可言的专业。但是，他听从了内心的选择，还是选择了计算机专业。而这个决定，改写了他一生的轨迹。

　　接下来，无论是辞去卡耐基梅隆大学副教授的教职，加盟苹果从事实业，还是去职微软全球副总裁，出任 GOOGLE全球副总裁，到最后结束20年职业经理人生涯，创业担任创新工场的董事长兼首席执行官，李开复给人的感觉总是大开大阖，敢于舍弃自己丰厚的既得利益。表面看，是李开复很善于经营自己的人生，十足的精明和理性，但背后，是李开复对科技趋势、时代背景的充分分析和独到把握，一言以蔽之，是强大的思考能力。美国两位领导科学的研究者曾考察美国成功企业的领导者风格，开始，研究者冀图通过总结成功企业的领导者是民主还是**的风格来总结一般规律，结果，他们发现成功企业的领导者风格既有民主的，也有专断的，也就是领导风格是民主还是**是一个伪问题，真问题是什么呢？就是是否有思考能力，无一例外，成功企业的领导者均具有强大的思考力，对时代趋势的把握能力。

　　对3G的关注体现了李开复对IT行业的判断。截至2008年底，中国移动互联网用户已超过1亿1700万。由于ARPU的压力和激烈竞争，运营商将重心转移到移动互联网上，对手机上网业务的重视，用户间的相互影响以及山寨手机的异军突起，都给移动互联网的进步奠定了基础。而随着3G时代的到来，手机上网会有更大飞跃。随着3G网络的成熟，手机上网环境的改变，必将有更多用户乐于使用手机上网。李开复本人在3G手机推出之前几周才上一次网，3G手机推出之后，他每天都会上网。

　　李开复在最近的一次业界会议上还展望，互联网的成长是从基础性工具到娱乐加社交，最后一个阶段才是高级应用或者商业应用，所以移动互联网一定会走一样的过程。今天我们在移动互联网用的是基础性的居多，我们会在这里预测，在未来的一年或者两年，我们会看到很多的娱乐、社交。

　　目前，移动互联网业务是李开复的创新工场关注的重点之一。

　　完全可以说，在理性的层面，强大的思考力是今日李开复在多个领域游刃有余的核心竞争力。但仅止于此的话，则不足以解释他所从事的诸多专业之外的事业。

　　李开复不但是中国IT界的领军人物，在更为广泛的影响力上，他还以一个“校园教父”的形象示人。2005年9月，人民出版社出版了李开复《做最好的自己》一书，这是李开复“为中国青年写的一本书”，也是他近年来关注中国学生和中国教育的一次总结，行销不到一个月，便登上畅销书榜首。人民出版社方面透露，这是他们出版的最畅销的非政治类书籍。

　　此外，从2004年至今，他写给中国学生的七封公开信，就学业、生活、品格、人际关系、时代大势等问题进行交流，在大学校园乃至整个教育界引起巨大反响。一个知名跨国公司的高层，IT精英，热衷于中国教育和中国学生成长的困惑，成为全国高校的“超级辅导员”。

　　也许，李开复所做的种种意料之内或出人意料的举动，只能以他一直推崇的“Follow your heart”来解释。什么是成功？是否拥有了名利就算成功？李开复回答，你的价值不是拥有多少，而是留下多少。当他的一个同事赚够了钱而发现失去人生目标时，才意识到，人生的价值在于贡献，和对他人的影响。