| 廖老师 |
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一家企业能不能做强做大，只要看看这家企业老板的思维和行为就能够预测出来。如果一家企业老板赚了点小钱就得意忘形，沾沾自喜，就贪图享受，不求进取;那么这家企业很难做大。
因为企业是市场的产物，而市场永远是在变化的。如果内部的变化跟不上市场外部的变化，那么企业就会被市场淘汰。所以一家企业要生存，要发展。企业必须由内到外持续变革，而老板就是变革的推动者，支持者。如果企业家的危机意识强，变革速度快，那么企业就不会被市场淘汰，被客户抛弃。相反，如果企业外界的市场变了，产品变了，竞争对手变了，客户需求变了，而企业家却迟迟不变。那么神仙也救不了他。
中国企业多数活不久，活不长，根源在于老板。因为老板赚了点钱，就以为自己无所不能，好象赚钱很容易。他们缺少危机意识，创新意识。老板不能清楚地认识社会，认识市场，认识机会，认识自己。企业盲目扩张，盲目投资。结果呢？企业昨天赚了钱，今天又赔了进去。
一家企业好不好，不是看这家企业今天赚了多少钱，而是看这家企业今天具备了多少赚钱的能力。老板要清楚地认识自己，你今天所赚钱的是机会大于能力，还是能力大于机会。如果你认为自己能力不够，却赚了不少的钱，那么你赶紧充实自己，否则明天这些钱会离你而去。如果你认为是能力大于机会，那么你需要耐心等待，也许只是你赚钱的机会还没有到来罢了。可是，今天有大多数企业老板，他们对于钱是怎么赚来的，真的说不清楚，运气好的时候赚一把，运气差的时候赔进去。完全把创业当作赌博一样操作，这是非常危险的。
做企业一定要了解市场发展规律，行业发展趋势，企业发展变化。客户需求动态。一个企业老板，你的思想、胸怀、格局、境界、眼界，一定要跟随企业的变化而变化。小企业是为自己而奋斗，中企业为员工而奋斗，大企业是为社会而奋斗。小企业赚钱属于自己的，中企业赚钱属于全员的，大企业赚钱属于社会的。企业百万属于自己的，千万属于企业的，亿万属于国家的。企业家的使命感越强，他的工作动力越大。小企业为家乡争光，中企业为城市争光，大企业为国家争光。所以企业做得越大，企业家肩上的担子越大。而担子越大，企业家所需要的能力越强。
为什么中国中小型企业多，大企业少，因为企业家自身的成长太慢了，企业成长的速度和规模已经远远大于企业家自身能力的成长。所以这些老板的企业做大了以后不知所措。有的老板不是担心企业没钱怎么办，而是有钱了不知道怎么办。因为时势造企业，时势造英雄，企业家今天的成绩有时并不是能力的体现，而是昨天的运气和胆识成就了他今天的辉煌。然而企业的竞争不在一时，而在一生。做企业并不是有钱了就好做，如果一个企业家不能克制自己，管理好自己，那么有钱对于他们来说，并不是一件好事情。相反他们一旦失败，会败的很惨。所以企业家的成长，老板需要学会赚钱、管钱、分钱、投钱。只有企业老板持续赚钱，认真管钱，合理分钱，小心投钱，企业才能健康发展。
企业倒闭的根源在于老板，而不是外界环境和内部员工的过错，有的老板，企业做不好或者倒闭了，他们会找各种理由，各种借口为自己辩护。却不知道企业在同一个市场下，同一个环境下竞争，为什么人家的越做越大，而你的越做越小呢？当他们在研究市场、制定战略、开发产品、培训员工、改变制度、提升管理的时候，你做什么去了？也许你到赌博场、歌舞厅、游戏室、电影院、宾馆、酒店享受去了。你管好了自己的口袋和脑袋了吗？小企业做不好也许是钱的问题，大企业做不好就不是钱的问题了。只能证明企业家的思想和能力有问题了。
企业要发展，企业家需要先成长，如果企业家不成长，那么企业再多的钱也会给他败光。为什么中奖的人往往后半生不幸福，因为他的钱不是通过能力赚来的，所以企业赚钱一定要体现企业家的价值。金钱是价值的交换，没有价值的交易，即使企业今天赚了钱，明天也会赔进去，企业偶然的成功，必然会失败。企业家不是代表金钱、地位和权力，而是代表企业主赚钱的能力。
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