对于一个企业而言，培训工作无疑是新进员工走入工作岗位的第一步， 同时，中国著名培训讲师方永飞说：“新员工的培训工作关系到企业是否健康发展关键性工作。”诚然，企业培训管理是企业管理中一个很重要的环节，在企业运营中，成本比重高、资金投入大、管理环节多。管理成本每有效的降低1%，那么对企业的效益将提高5%的保守估计。这就意味着要降低管理成本就必须管理流程化、规范化，但是不管在管理流程化、还是规范化都必须对员工进行系统的或者针对的进行培训，不管是来自外部培训还是来自内部培训，所以在激烈的竞争环境下，迫使企业的培训管理工作必须在调整自身角色同时超越自己现有的水准，所以必须在培训管理工作上加强培训规范化。
当今，企业培训管理工作面临很大的问题，在网上很多报道和论坛中可以频频听见HR们在抱怨培训成本太高，花了钱却得不到好的培训结果。让培训工作在企业内部举步艰难，根据著名企业培训公司杭州时代光华内部客户数据统计显示，国内大多数企业都困惑在培训成本与培训质量的双重压力下，在实际培训工作中的主要困惑：培训成本的控制不到位、培训计划、培训讲师的职业素质、培训课程的选择等。
企业培训作为企业管理成本控制的重要环节，对企业的效益是可以产生直接的影响，怎样进行有效的培训管理，其实最主要的在于3个方面：培训计划、讲师、课程。这就意味着如果有一套完整的、科学的、严谨的培训管理体系，对企业来讲就可以起到事办功倍的作用，但是建立一套完整的、科学、严谨的培训管理体系是需要非常专业的人士来进行设计的，对大多数企业来讲是不具备这方面的人才，那么怎么办了？其实只需要选择一个专业的管理培训工具就可以做到一点。比如：ETM企业培训管理系统。那么企业可以借助专业培训管理系统高效的管理培训工作：一个优秀专业的培训管理系统可以做到以下几点：
1、        培训计划：从培训计划制定、实施、整体评估流程化管理。培训计划是培训过程中最初始化的一环，但是也是最重要的一环，如果没有培训计划的制定，那么培训组织者在进行培训活动时只能是无目的的进行培训活动。系统可以提供计划中参加的人员与部门等进行有效的管理监控。
2、        讲师管理：选择合适的讲师是培训管理中的重要工作，讲师的好坏直接决定了企业培训活动是否有效、是否是成功的，是否可以给企业带来直接的效益，培训管理系统可以提供丰富的讲师库以方便企业选择。
3、        课程管理：通常课程取决于培训活动本身的目的，一个合理的课程选择加上培训讲师专业的职业素质，可以让企业的培训计划得以顺利的实施。
4、        培训评估：在培训活动结束后，员工进行有效的在线培训评估活动。企业培训管理人员可以通过系统全面了解培训活动的评估情况。
实际应用上，这完全构建了一套完整的培训体系，这一切，对企业经营者来说，是一个省时省力，并且又能很好进行规范和控制管理成本的好方法。从而使企业效益达到一个新的高度。