** ** No. ** | ** ** 题目 ** | ** ** 面试要点参考 ** | **
** ** ** 1 ** | ** ** 你担任过什么社团工作? ** | ** ** 顺势追问细节,全面观察对方 ** | **
** ** ** 2 ** | ** ** 你喜欢和什么样的人交朋友?你和同事的关系相处得怎么样?请详细描述。 ** | ** ** 营造轻松氛围,尽量让对方放低戒心,展开阐述,从中观察细节 ** | **
** ** ** 3 ** | ** ** 你经常与陌生人交谈吗?是否只习惯和关系很密切的相处? ** | ** ** 追问:你和陌生人搭讪一般是怎样开始的? ** | **
** ** ** 4 ** | ** ** 你经常发起和同学、朋友的聚会吗?在这样的集体活动中你经常扮演什么样的角色? ** | ** ** 角色一般包括:发起、主持、参与、被动参加、边缘人等,聚会中的表现有:活跃气氛、高谈阔论、附和、观察、实干等 ** | **
** ** ** 5 ** | ** ** 从一个熟悉的环境转入陌生的环境,你会怎样努力去适应?大概需要多久? ** | ** ** 不妨先举个实例引导对方,如:想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务…… ** | **
** ** ** 6 ** | ** ** 如果你调到了一个新部门,你会怎样着手适应新工作? ** | ** ** 观察对方应付时的轻重、缓急 ** | **
** ** ** 7 ** | ** ** 你是否愿意与不同地位、职业、年龄、经历、性格的人打交道?还是更偏向于哪一类人?举3个不同类的朋友的例子简单描述一下 ** | ** ** ** | **
** ** ** 8 ** | ** ** 你在单独外出旅行时,是否感到孤独?是否能经常结识一些朋友?请举例说明。 ** | ** ** ** | **
** ** ** 9 ** | ** ** 你怎样与你不喜欢的同事安然相处,共同合作? ** | ** ** 观察对方阐述的是否切合实际 ** | **
** ** ** 10 ** | ** ** 你是否认为自己是一个比较受欢迎的人?试说明理由。 ** | ** ** 既是对过去情况的了解,又是对自知、自信的考察 ** | **
** ** ** 11 ** | ** ** 如果由你牵头,组织有关部门制定5年发展规划,你应该如何开展工作? ** | ** ** 对中、高层管理候选人适用 ** | **
** ** ** 12 ** | ** ** 如果让你接待一起群众上访工作,你应考虑从哪几方面做好这项工作? ** | ** ** 关注对方思维的缜密性 ** | **
** ** ** 13 ** | ** ** 你部门的副主管安排你写一项计划,你写完后交副主管审阅,他很不满意,但你的计划中想法曾征得主管的赞同,这时你该怎么办? ** | ** ** 两难问题,追问问题时力求条件苛刻,观察对方在压力下的反应 ** | **
** ** ** 14 ** | ** ** 如果你受到严厉的批评怎么办? ** | ** ** 应根据回答追问,避免被对方堂皇的语言所敷衍 ** | **
** ** ** 15 ** | ** ** 你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作? ** | ** ** 两类人都有可取的地方,当对方选择其中一个时,可追问他对另一类人的看法 ** | **
** ** ** 16 ** | ** ** 你喜欢独立工作还是与别人合作? ** | ** ** 同上 ** | **
** ** ** 17 ** | ** ** 你喜欢与什么样的人交往? ** | ** ** ** | **
** ** ** 18 ** | ** ** 遇到与朋友冲突的时候,你怎么处理? ** | ** ** ** | **
** ** ** 19 ** | ** ** 与主管意见相左的时候,而你认为你才是对的,你会用什么方式让主管接受? ** | ** ** 公司需要的不是力争到底的坚持,而是需要更进一步的搜集资料,透过人际关系来积聚力量,找寻正确的工作决策和方法。 ** | **
**